“在工作中，我们要从小处着手、向细处落实，做到安全到人、标准到岗、流程作业，以点带面提升安全生产标准化管理水平。”班前会上，海石湾煤矿掘进二队队长杨学伟再次向班组职工强调到。今年以来，海石湾煤矿掘进二队为实现安全生产标准化管理动态达标，严格推行落实“三不放过”现场管理措施，抓实“四位一体”作业流程，保障各项规程措施和技术标准落地落细，确保掘进工作安全高效开展。

掘进二队将狠抓现场安全管理作为实现安全生产的主要抓手，从落实安全生产责任体系入手，加强班组安全隐患排查力度，强化分级分类清单式管理，按照闭环管理要求，每天对各班组隐患整改情况进行考核通报，对当班问题整改不完的，严禁下一班开工；并严格落实隐患排查整改全覆盖、施工作业前安全确认，杜绝了带病作业现象发生。

为了给职工创造良好的工作环境，掘进二队针对1070底抽及防灭火措施巷和沿线日常文明生产管理，及时调整文明生产达标策略，由生产一班、生产二班和生产三班三个班组负责正常掘进，运料班和检修班负责巷道拉底、清理、调整设备等文明生产达标工作，并坚持班班考核，严格验收。通过近20天的努力，掘进二队负责施工的巷道整体面貌焕然一新。

掘进二队持续加强作业现场环境卫生、文明生产区域管理，对工作面、巷道管理责任区域进行划分包干，明确具体负责人员和创建目标，严格考核兑现；动态检查施工区域内文明生产，对物料重新码放整理、设备调整、皮带托辊缠毛清理等工作，坚决做到整改措施落实到现场、整改验收到现场，实现安全生产标准化创建工作一步到位、动态达标，为安全高效掘进提供了有力保障。