为了切实提高劳动效率、实现节支降耗、挖潜增效目标,金凯机械制造公司铆焊煅造厂根据本厂集体作业实际,细化班组成本核算,将班组职工工资分配直接与生产任务、成本消耗、安全生产、劳动纪律、文明生产、技术创新和修旧利废等指标挂钩,当班考核任务完成情况,当班核算产值、成本,并根据考核打分合理分配职工当班个人工资,提高了工作积极性和劳动工效。
根据金凯机械制造公司《关于开展班组成本核算实施意见》的要求,铆焊煅造厂根据工种多、岗位不一、集体作业的特点,在严格执行岗位工资标准的基础上,从绩效工资中拿出一部分作为效益浮动工资基数,同时,根据各班组工作量大小,技术能力高低、劳动强度轻重和贡献大小,确定了6个不同等级的系数,结合材料消耗、安全生产、工作质量、电力消耗、劳动纪律、文明生产以及技术创新和修旧利废等各项指标完成情况,每天对班组或职工个人进行考核打分,按照岗位基准工资标准计算班组和个人当天收入,完成当班一次分配。月底根据工资二次分配的有关规定,计算全厂当月二次分配总得分、总金额和单位分值工资含量,按照全厂工资考核分配会议决定,确定参加二次分配的人员资格,并按照每个人的全月总得分结果计算出职工个人二次分配工资数,完成二次分配。通过细化班组成本核算,进一步调动了职工的工作积极性和劳动热情,提高了工作质量和效率。
据了解,元至八月份,铆焊煅造厂实现产值1880万元,利润完成70万元,修旧利废8万余元,超额完成了各项计划指标。