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天祝煤业公司机电二队降本控本 规范管理 节支降耗 挖潜增效成效明显
更新时间:2018-08-13  |  点击次数:1315次  |  字号:T  |  T

天祝煤业公司机电二队严抓节支降耗管理工作,增强全员节能意识,不断加大成本控制管理,牢固树立过紧日子的思想,以“作风建设年”活动为契机,深挖内潜,节支降耗,上半年节约材料费250万元,取得良好经济效益。
   
天祝煤业公司机电二队贯彻落实《安全生产责任落实年》、《转变作风提升工作质效推进高质量发展建设年》活动,在实际工作中从点滴做起,严抓节支降耗、深挖内潜、提质增效工作,充分利用班前会、三会一课、安全学习日等时机,引导职工认清企业面临的压力和形势,把挖潜增效指标分解到岗位、班组和个人,落实到日常工作中,层层承包经营,与月度工资挂钩,做到人人肩上有指标,人人头上有任务,采取应对措施,明确岗位责任,狠抓安全促生产,节支降耗提效益。

同期声:天祝煤业公司 机电二队 技术队长李特科 面对产能减少成本高的严峻形势,我们不断增强挖潜内力。牢固树立节支增效降耗的管理理念,转变陈旧思想观念,把省下的就是自己的理念根植于职工脑中,能修则修、可修不领新,发挥设备配件材料的复用价值,从而提高了设备配件的修复使用率,大大降低了设备材料的费用和原煤生产成本。

天祝煤业公司机电二队狠抓节支降耗、挖潜增效工作,实施节支降耗检查、考核、奖励兑现,把节支降耗指标列入日常工资考核中,节奖超罚。强化节约创造利益、工资源于成本的理念,进一步增强全员节能意识,做好设备的维护与保养,深入开展修旧利废、回收复用、小改小革等活动,引导各岗位职工节约每一颗螺丝钉、每一滴油。

 ( 同期声:天祝煤业公司机电二队 职工吴荣臻  我们始终坚持修旧利废和回收利用的原则,节约从日常行为做起,自己能修的绝不外修,小修的不大修,人人养成了良好的节约习惯,个个严格把关,提高维修质量,降低设备材料成本,把自己的收入与挖潜增效紧密挂钩,修旧复用越大,领的材料越少,我们的工资收入就越多。)

上半年,天祝煤业公司修旧利废焊补采煤机支承、导向、行走滑靴、装岩机加长槽、基本架护帮板,刮板机溜皮等大件。检修减速箱钻机14台,刮板输送机机头架皮带滚筒32件,乳化泵1台,加工制作金属网5400m2,垫片18000多,利用废旧钢板、锚杆加工分链器架子分链器44件,加工各种皮带护罩8形成了时时处处、点点滴滴节支降耗的浓厚氛围,向集团公司建企60周年献礼


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