开春以来，天宝煤业公司露天矿聚焦安全管理、项目建设等重点工作，持续在完善制度措施、隐患排查整治、监测系统应用等方面加大工作力度，严抓露天矿安全生产管理，不断提升安全管控水平质效，全力确保各项工作顺利开展。

结合露天矿安全生产工作实际，天宝煤业公司先后制定重点措施8项，以细化、实化、具体化的压紧压实各方安全管理责任，确保露天矿安全生产管控精准到位；进一步健全完善安全生产议事机制，党支部坚持将安全生产工作纳入支部议事范畴，定期分析研判安全生产重大风险，研究安全生产重大问题，要求各级管理人员带头执行安全生产法律法规，严格履行法定职责，以严格履职提升安全管理质效；进一步完善考核奖惩制度，坚决整治安全监督监察“宽、松、软”问题，严查有令不行、有禁不止等违规行为，通过抓好隐患问题挂牌督办和综合运用“整改通知单、监察效果评价、安全约谈、追责问责”四种方式，提升安全监督管理水平；同时，进一步推进安全生产标准化管理体系创建工作，通过加强安全管理制度建设、深入开展工作场所内务整顿、细化落实日常管理、规范采运排流程、完善档案资料管理、邀请外部专家开展模拟验收等活动，积极补短板、强弱项，严管理、提质效，有效夯实了安全管控基础，确保了生产建设工作的顺利开展。

露天矿引导各级人员牢固树立“从源头上管控安全风险、从根本上消除事故隐患”的管理理念，深入开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，加强对各环节、各岗位危险因素辨识、风险评估，坚持每周、每月开展事故隐患大排查活动，检查分析重大安全风险管控措施落实情况，对查出的隐患问题，严格落实闭环式销号管理流程，切实做到安全防控和治理措施不落实不生产不施工。从“关键少数”抓起，进一步细化各级管理人员安全职责，明确各自重点管理区域和目标，做到分工明确、监管有责；并要求各生产班组利用班前会认真开展安全警示教育，向职工讲清讲明安全形势，牢牢抓住生产关键、薄弱环节，盯紧不放心人员，及时消除思想上的不安全因素，提升安全管理水平。同时，充分利用视频资料、典型案例以及“三违”人员现身说法等方式，组织干部职工和外委施工单位，定期开展事故警示教育学习活动，严抓职工安全思想意识强化，时刻绷紧安全之弦。 

为更好保障露天矿项目建设和安全生产，天宝煤业公司积极引进应用露天矿边坡监测系统，以自动化监测替代传统人工监测，系统可对边坡地表位移、内部位移、应力、地下水位、降雨量实现全范围全覆盖在线监测，并可通过实时采集、传输、计算、分析数据掌握整体安全状态，进一步提升了边坡监测质效。目前，露天矿采排场共布设边坡监测网31条，形成由102个人工监测点、24个自动监测点位所控制的边坡位移监测网络，同步安排专人负责采用人工RTK和自动化边坡监测系统共同监测，确保边坡时刻处于可控可防状态；针对红沙梁露天矿车辆运输效率低、管理难度大等问题，在矿用卡车安装了227套车辆定位系统以及车辆防碰撞系统，有效实现车辆动态和静态实时监测；建成矿井“电子封条”智能监管系统，并通过酒泉市应急局验收后上传至国家局平台。目前，天宝煤业公司露天矿已形成安全监测监控、人员定位、通讯联络、供水施救、压风自救等安全避险六大系统，为项目建设和安全生产提供了坚强保障。