今年以来，集团公司根据《‘一优三减’和‘四化’建设工作方案》，在各生产矿强力推进“一优三减”和“四化”建设工作，使企业机械化、信息化、自动化、智能化步伐明显加快，矿井生产能力和安全水平得到进一步提升。：
    前三季度，全公司已完成“一优三减”项目16项，“四化”建设项目17项。六月份，集团公司结合安全生产实际和企业发展需要，又制定下发了《8188www威尼斯(认证Venice平台)-Microsoft Store“一优三减”和“四化”建设工作安排》，再次安排“一优三减”项目29项、“四化”建设项目76项，涵盖了企业安全生产经营的方方面面，为高质量发展赋予了更强动力。
    项目实施中，生产部门贯彻大工作面理念，在海石湾煤矿、金河煤矿分别布置了180m长大工作面，三矿将七采区工作面合并，减少了搬家倒面次数，实现了连续、高效、安全开采；开展的《三矿五采区开拓布局优化》研究，有效减少1250、1150大巷开拓工程3210m，节省费用约2568万元。天祝煤业公司组织开展的《选煤系统集中控制自动化改造》，实现了部分岗位由守岗变为巡岗，减少岗位人员10人；开展的《矿井排水系统自动化改造》，实现主排水系统远程自动排水和无人值守，减少岗位人员6人。海石湾煤矿开展的《海石湾煤矿哈拉沟主扇风机和瓦斯泵自动化系统完善》，两机房岗位由守岗变为巡岗，减少岗位人员4人；开展的《哈拉沟工业广场自动化控制系统改造》，实现了海石湾煤矿哈拉沟工业广场机房设备自动化。开展的《窑街煤电集团公司生产调度管理系统建设》，实现了公司生产调度管理数字化、网络化、规范化、高效化和无纸化。推进实施了各矿井主运煤系统和排矸配套系统升级改造，三矿、海石湾煤矿排矸能力大大提高，并且随着海矿1250辅助运输大巷支架存放、检修功能的具备，也为各矿井支架不升井和整架运输作出新的示范。
    集团公司稳步实施的“一优三减”和“四化”建设项目，不仅提升了矿井安全保障能力，降低了劳动强度，减少了作业人员，改善了作业环境 ，也为有效防范煤矿安全生产风险、遏制较大以上安全事故提供了技术保障。