金河煤矿掘进五队紧紧围绕安全生产目标，狠抓质量标准化工作，一季度完成掘进进尺292米，超计划完成了一季度掘进任务，并杜绝了轻伤以上人身事故。

金河煤矿掘进五队对文明生产管理制度、劳动纪律、工资奖金分配制度重新修订完善，科学组织生产，合理安排人员，制定详细措施，加强支护管理，从严考核奖罚，确保掘进任务顺利完成。

    【同期声：金河煤矿掘进五队书记 程鹏：今年以来，我队紧紧围绕矿三会确定的目标，强化安全管理，狠抓工程质量，我队负责施工的17213底抽巷地质结构复杂，提升运输困难，为确保顺利完成任务，组织职工学习了规程措施，提高职工安全意识和操作水平，并严格执行探三掘一的安全技术措施，强化顶板管理及提升运输安全，从狠抓现场管理入手，把管理重点放在现场、放在班组，把各岗位的责任落实到位，技术措施贯彻执行到位，完成了矿下达的一季度安全生产任务。】

狠抓现场管理、开展劳动竞赛是掘进五队确保高效掘进和工程质量的重要抓手。按照“安全、高效”原则，对井巷工程质量和质量标准化工作进行严格的细化管理，认真落实验收考核标准，有效调动职工的积极性；深入开展“四个一”活动，按照“六到”标准程序法开好班前会，让职工入井前熟悉工作重点和安全管理要点，筑牢安全生产第一道防线。