6月12日，集团公司召开六月份产品销售及货款回收工作会议，总结通报五月份各类产品销售、货款回收等指标完成情况，安排部署近期重点工作任务。集团公司党委书记、董事长鲜旭红主持会议并讲话，能化股份公司副总经理徐茂辉和相关部室、单位负责人分别在主分会场参加会议。

会议强调，公司上下要共同努力，狠抓落实，全力完成产品销售、货款回收等各项指标任务，确保实现“时间过半、任务过半”目标。相关部室要充分发挥职能作用，各生产矿要科学组织原煤生产，加强采煤区队管理，更好统筹安全、产量、销量之间的关系，多出煤、出好煤，在优先考虑利润的基础上，全力以赴保任务、保销量、保售价。各生产销售单位要准确研判市场形势，密切关注各类产品市场行情和价格走势，加大与长期合作客户的沟通交流力度，着眼长远发展，提供优质服务，积极维护重点客户，努力拓展销售市场。

会议指出，要以完成上半年利润指标为重点，进一步完善销售策略，采取折中销售等办法，千方百计提高产品质量、销量和售价，努力实现销售收益最大化。要坚持利润指标不调整、产品售价不降低，尽快制定相关激励政策，实行超奖欠罚，鼓励能者多劳，确保完成产品销售、货款回收和利润指标。

会议要求，要按照效益最大化原则，转变工作思路，树立算账意识，积极协调处理好洗煤子公司经营运行和销量、售价等相关工作，切实在提升经营质效上下功夫。要针对油页岩公司和热电公司经营销售上存在的问题，结合实际制定解决方案，本着满足需要、效益不降的原则，统筹做好油页岩生产、供应、储备等各项工作。