7月31日，集团公司召开七月份安全生产月度工作会暨党建例会，总结安全生产经营任务完成情况，部署八月份安全重点、生产计划及党建工作。集团公司领导张炳忠、穆家成、杨云峰、许继宗、张增胜、徐茂辉、袁得梅参加会议。

听取了相关部室和二级单位工作任务完成和下一月重点工作部署的汇报后，党委书记、事长张炳忠指出，各单位要深刻吸取事故教训，各级管理人员要转变观念，认领责任，思考问题，改善施工环境和工艺，弥补不足，完善安全验收工作，细化风险预警管理，实现事后管理向事前预防的转标。张炳忠强调，新成立的调度中心要回归职能和位置，代表集团公司行使职权，做到应急调度、安全调度、生产调度、经营调度、市场调度和综合调度的职责，安排、指挥各项工作，二级单位必须服从安排，认真落实；要将信息管理与调度工作合并展开，各单位每月上报下月作业计划，除作业地点、作业任务外，要有劳动消耗、材料消耗，从源头抓起，使公司调度中心与二级单位调度形成整体，成为组织、指挥、协调、监督的综合管理机构。张炳忠要求各生产矿深入研究，强化管理，实现保抽掘采的关系和四量平衡正常，消除重大隐患。要深入推进“一优三减”和机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，实施过程中要严把质量，扎实推进。要超前工作，主动负责，切实做好采矿证和安全证的延续办理。认真论证，切实做好项目储备工作及项目会审制度的落实，提高质量，改变管理思路。同时，要严格落实上级要求，做好雨季防灾抗灾工作；进一步转变工作作风，超前思考，超前谋划，在变化中抢抓机遇，确保企业高质量发展。

穆家成要求各单位对党建重点工作要一项一项落实，严格整改目前存在的问题，严格按照制度、规矩、程序办事。全力推进党支部建设标准化工作；全力配合纪委做好新一轮纪检监察巡视工作，对在巡查中提出的问题、整改情况要回头看，分析原因，认真整改。同时，做好建企60周年各项准备和企业维稳等工作。

杨云峰传达了全国应急管理系统视频会议、全国安全生产电视电话会议、省安委会2018年第三次全体扩大会议精神。要求各二级单位认真贯彻落实上级精神，加强安全工作组织领导，层层落实责任，传导压力，把责任细化到各个岗位，各个环节，靠实现场安全管理职责，防范各类事故的发生。要抓好汛期安全管理，加强值班值守和信息报告。加强安全重点工作管理，认真分析近年来发生的事故，深入反思，查找漏洞，强化管理，确保矿井安全生产。

许继宗、张增胜也就生产任务的完成、物资、机电设备管理等工作做出详细部署。